一、背景簡(jiǎn)介

8D方法,又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)制程管制與實(shí)際的質(zhì)量提升架起了一座橋梁。

二、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量的管理、法規(guī)注冊(cè)人員，監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他想了解有關(guān)技術(shù)知識(shí)的人員

三、培訓(xùn)目標(biāo)

幫助企業(yè)單位更好的掌握8D方法的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)此領(lǐng)域有個(gè)系統(tǒng)而全面的認(rèn)識(shí)，從而提高臨問題時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)有效的幫助學(xué)員在實(shí)際工作中可科學(xué)運(yùn)用8D方法分析解決問題。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.8D方法的介紹；

2.發(fā)現(xiàn)并描述問題；

3.分析并確認(rèn)問題發(fā)生的原因；

4.驗(yàn)證原因及決定執(zhí)行措施；

5.實(shí)施措施；

6.確定永久改善措施；

7.效果確認(rèn)與維護(hù)。

五、培訓(xùn)講師

格慧泰福醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專職講師