一、背景簡介

JIT全稱Just In Time，中文譯文準時生產(chǎn)方式。也叫精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP），是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)方式JIT源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學院組織世界上14個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結(jié)出來的。它是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。

二、培訓對象

企業(yè)負責人，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量的管理、法規(guī)注冊人員，監(jiān)管機構(gòu)及其他想了解有關技術知識的人員

三、培訓目標

幫助企業(yè)單位更好的掌握JIT精益生產(chǎn)的相關內(nèi)容，對此領域有個系統(tǒng)而全面的認識，從而提高臨問題時的應對能力，切實有效的幫助學員在實際工作中可科學運用JIT方式分析解決問題。

四、培訓內(nèi)容

1.生產(chǎn)管理基本概念

2.精益生產(chǎn)的基本思想

3.精益生產(chǎn)基本方法

4.現(xiàn)場改善基本方法

五、培訓講師

格慧泰福醫(yī)藥技術服務機構(gòu)專職講師